خدمات إم زي

خدمات مترابطة تبني منظومة نمو واحدة

إم زي وكالة تسويق رقمي ونمو للشركات في السعودية والإمارات. لا نتعامل مع الاستراتيجية والإعلان والمحتوى والصفحات كجزر منفصلة؛ نحدد أولًا ما يحتاجه النشاط، ثم نربط التنفيذ بهدف تجاري واضح ومؤشرات يمكن متابعتها.

خريطة الخدمات

ابدأ من المشكلة، لا من اسم الخدمة

قد تحتاج خدمة واحدة واضحة، وقد يكشف التشخيص أن المشكلة تقع بين أكثر من جزء. لذلك توضّح كل صفحة أدناه النطاق والمخرجات وما إذا كانت الخدمة مناسبة لك.

٠١

استراتيجية النمو

لترتيب الأولويات وتوحيد القرارات حول السوق والجمهور والعرض والقنوات وخريطة التنفيذ.

  • تشخيص الوضع الحالي
  • تحديد فرص النمو
  • خطة أولويات قابلة للتنفيذ
تفاصيل الخدمة
٠٢

التسويق بالأداء

لإدارة الحملات المدفوعة ضمن فرضيات واضحة، وقرارات مستندة إلى بيانات النشاط لا إلى عدد النقرات وحده.

  • اختيار القنوات والرسائل
  • إطلاق واختبار الحملات
  • تحسين وتقارير دورية
تفاصيل الخدمة
٠٣

المحتوى والتواصل الاجتماعي

لبناء رسالة واضحة وخطة محتوى تخدم رحلة العميل، بدل نشر مواد متفرقة لا تؤدي دورًا محددًا.

  • استراتيجية الرسائل
  • خطة نشر وموجزات تنفيذ
  • قياس ما يخدم الهدف
تفاصيل الخدمة
٠٤

المواقع وصفحات الهبوط

لبناء تجربة واضحة تقود الزائر من الفهم إلى الخطوة المطلوبة، ومتوافقة مع الهاتف ومسار الحملات.

  • هيكل ورسائل الصفحة
  • تصميم وتجربة استخدام
  • تنفيذ واختبار قبل الإطلاق
تفاصيل الخدمة
٠٥

الهوية التجارية

نحدد موقع علامتك في السوق، وما الذي تقوله ولمن، ثم نحوّل ذلك إلى هوية لفظية وبصرية ودليل استخدام يطبقه فريقك في الموقع والإعلانات والمحتوى دون اجتهاد في كل مرة.

  • موقع العلامة أمام المنافسين وسبب اختيارها
  • الرسائل الأساسية لكل شريحة جمهور
  • الهوية البصرية ودليل الاستخدام
تفاصيل الخدمة
٠٦

دراسات السوق

نساعدك على تقدير حجم الفرصة، وفهم المنافسين والعملاء في السعودية أو الإمارات، ثم نلخص ما وجدناه في توصيات تساعد على قرار واضح: ندخل أم لا، وبأي عرض، ولأي جمهور، وبأي ترتيب.

  • حجم الفرصة وتقديرها بافتراضات معلنة
  • المنافسون وطريقة تسعيرهم وتقديم عروضهم
  • توصية بقرار الإطلاق والخطوات الأولى
تفاصيل الخدمة
٠٧

تأسيس المنصات والاستراتيجية

نرتب مراحل الإطلاق في مسار واحد: الاستراتيجية، ثم الهوية، ثم الموقع أو المتجر، ثم التتبع، ثم الحملات الأولى. جهة واحدة تتابع التسلسل حتى لا يُبنى جزء قبل أن يُحسم ما يعتمد عليه.

  • استراتيجية الإطلاق والعرض والجمهور ذو الأولوية
  • هوية تجارية ورسائل أساسية
  • حملات أولى وخطة قياس لأول ٩٠ يومًا
تفاصيل الخدمة
هل نحن مناسبون؟

وضوح التوقعات قبل بداية العمل

أفضل شراكة تبدأ عندما نعرف ما يمكن للعمل حلّه، وما يحتاج إلى قرار أو مورد من داخل شركتك.

العمل مناسب لك إذا

  • لديك منتج أو خدمة قائمة وتريد بناء مسار نمو أكثر وضوحًا.
  • يمكن لصاحب القرار مشاركة البيانات والإجابة عن الأسئلة التجارية الأساسية.
  • تريد ربط القنوات والرسائل والصفحات ضمن هدف واحد.
  • تقبل الاختبار والتعلّم والتحسين بدل البحث عن حل سحري فوري.

العمل غير مناسب إذا

  • تبحث عن ضمان لرقم مبيعات قبل فهم المنتج والسوق والبيانات.
  • تريد زيادة النشر أو الإنفاق من دون هدف تجاري أو قدرة على القياس.
  • لا يوجد مسؤول متاح للاعتماد وتوفير المعلومات في الوقت المتفق عليه.
  • تحتاج تنفيذًا منفصلًا لا يسمح بمراجعة أثره على بقية رحلة العميل.
طريقة العمل

مسار واضح من التشخيص إلى التحسين

يتغير نطاق كل مشروع، لكن طريقة اتخاذ القرار تظل ثابتة حتى يعرف الطرفان ما الذي نعمل عليه ولماذا.

٠١

استكشاف

نفهم النشاط والعرض والجمهور والهدف والقيود والبيانات المتاحة.

٠٢

تشخيص

نحدد نقطة التعطل والفرص التي تستحق الأولوية قبل توسيع التنفيذ.

٠٣

خطة

نحوّل التشخيص إلى نطاق ومخرجات ومسؤوليات ومؤشرات متفق عليها.

٠٤

تنفيذ

ينفّذ الفريق المسار المطلوب بتتابع واضح ونقاط مراجعة محددة.

٠٥

تحسين

نراجع النتائج والتعلّمات ونرتب الجولة التالية من القرارات.

أسئلة شائعة

قبل أن تختار الخدمة

هل يجب أن أختار الخدمة بنفسي قبل التواصل؟

لا. يكفي أن توضّح الهدف والمشكلة الحالية. نبدأ بمحادثة قصيرة لتحديد ما إذا كان الاحتياج واضحًا، أو يحتاج إلى تشخيص قبل اقتراح النطاق المناسب.

هل يمكن البدء بخدمة واحدة فقط؟

نعم، إذا كانت المشكلة محددة ويمكن قياس أثر الخدمة بصورة مستقلة. وإذا كانت هناك تبعيات مهمة مع المحتوى أو الصفحة أو القياس، نوضحها قبل بدء العمل.

هل تعملون مع الشركات في السعودية والإمارات فقط؟

السعودية والإمارات هما السوقان الأساسيان، ويمكن مناقشة مشاريع أخرى إذا كان نطاقها مناسبًا لطريقة عملنا وقدرة الفريق.

كيف يتحدد نطاق المشروع وتكلفته؟

بعد فهم الهدف والوضع الحالي وحجم التنفيذ والمسؤوليات المطلوبة. تحصل على نطاق يوضح المخرجات والمدة والاعتمادات المطلوبة قبل الاتفاق.

هل تضمنون رقمًا محددًا للمبيعات أو العائد؟

لا نقدّم وعودًا بنتيجة لا نتحكم في جميع عناصرها. نلتزم بمنهج عمل واضح، وقياس ما يمكن قياسه، وشرح الفرضيات والمخاطر والقرارات بوضوح.

من يشارك في العمل من جهة إم زي؟

يقود محمد فوزي التشخيص والاستراتيجية، ويعمل فريق متخصص على التنفيذ وفق نطاق المشروع، مع نقطة تواصل ومسار مراجعة واضحين.

لست متأكدًا من نقطة البداية؟

أرسل نبذة عن نشاطك والهدف الذي تريد الوصول إليه، وسنحدد معك ما إذا كان الاحتياج خدمة مباشرة أم تشخيصًا أوليًا.

ابدأ على واتساب
واتساب